Éditeur(s) : First (7 avril 2011)
Langue : Français

Extrait de l’introduction

Cher lecteur intelligent,

J’imagine qu’il vous est relativement facile d’utiliser votre savoir et vos compétences pour accomplir des tâches inhérentes à votre emploi. C’est plutôt l’action concertée avec les autres qui reste parfois délicate. À l’exception peut-être du gardien de phare, il est peu de métiers où les relations humaines puissent être considérées comme accessoires.

Vous le savez probablement, la réussite professionnelle va au-delà de l’expertise dans un domaine donné. Le succès dépend également de la capacité à exprimer cette expertise de façon à ce qu’elle soit perçue et comprise par les autres, à comprendre les attentes pour y répondre au mieux et à travailler de concert avec les autres afin de construire, et non détruire, des relations, surtout si vous occupez un poste d’encadrement.

Souvent, le défi professionnel majeur consiste à dialoguer avec les autres. Des collègues aux subordonnés en passant par votre chef, les autres membres de l’encadrement, les clients et les fournisseurs, les relations que vous tissez sont essentielles pour accomplir votre mission.

À propos de ce livre

J’ai écrit ce livre pour vous aider, vous qui souhaitez pouvoir apprécier votre travail, y dépenser l’énergie sans gaspillage et qui êtes conscient que les enjeux professionnels se décident, en règle générale, dans les échanges avec les autres. Les notions présentées dans cet ouvrage sont valables aussi bien pour l’employé que pour le dirigeant d’entreprise (avec les nuances qui s’imposent, liées à la conscience hiérarchique).

Vous trouverez dans ce livre des conseils et des outils pour améliorer vos échanges et obtenir les résultats suivants :

– être entendu comme vous l’entendez ;
– résoudre problèmes et conflits ;